トップページ > 人材を人財へ
企業の「ジンザイ」にはさまざまなタイプがあり、企業にとって大切な「財産」となるものもいれば「損害」となるものもいるものです。御社の従業員はどのタイプにあたるでしょうか?
| 人罪 | モチベーションやスキルが低く、周りに悪影響を及ぼす |
|---|---|
| 人在 | モチベーションもスキルも高くはなく、影響力がない |
| 人材 | モチベーションは一定でスキルがあり、業務遂行に役立つ |
| 人財 | モチベーションもスキルも高い、企業にとっての財産 |
企業にとっては、財産となるような優秀な従業員が理想でしょう。しかし、最初からモチベーションもスキルも高い完璧な従業員はほとんどいません。大切なのは、育てること。どんな「ジンザイ」でも「人財」に変わる資質を秘めているのです。
有限会社ジェイエスティーでは、従業員を「人財」に育て上げるための人材育成を行っています。

弊社では松下幸之助氏のこの言葉をコンセプトとして、企業と人材とのコミュニケーションの醸成を図った人材育成を行っています。会社の財産は会社を支える従業員です。従業員一人ひとりを企業にとっての「人財」に変えるために、実務や実践を通して指導しています。

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